Quién es Leonardo Wolk?

DIRECTOR del Programa. Fundador y Director de Leading Group, empresa consultora especializada en la generación, desarrollo e implementación de cursos de entrenamiento en Coaching ejecutivo y organizacional, como así también en programas de Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Competencias Gerenciales para la construcción de equipos de alto rendimiento.

Master Coach Ontologico Profesional (MCOP) reconocido por la AACOP.

MCC Master Certified Coach reconocido por ICF – International Coach Federation.

Sus Programas de Coaching, Liderazgo y Aprendizaje Organizacional han sido desarrollados en: Argentina, USA, Dinamarca, Italia, España, Brasil, México, Perú, Venezuela, Colombia, Panamá, Chile, Uruguay y Paraguay.

Autor de los libros:

  • Coaching, el arte de soplar brasas – Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina – 2003.(Con su 10ª edición figura entre los 10 libros más vendidos de management en la Argentina y 1º en publicaciones sobre el tema).
  • Coaching, el arte de soplar brasas, EN ACCIÓN 1ª edición – 2007/ 4ª ed.2008. , Coaching A Arte de Soprar Brasas y Coaching EM AÇÁO
    Editados en Portugués por QualityMark Editora – 1ª edición 2007.
  • Coaching para Coaches, Gran Aldea Editores, Buenos Aires 2013.


¿De qué se trata el programa?

Reconocido desde el año 2014 por la International Coach Federation como ACTP (Accredited Coach Training Program), máximo nivel de acreditación de un programa de formación en Coaching.

Los egresados de este programa estarán en condiciones de presentarse ante la ICF para gestionar su credencial internacional.

Nos focalizamos en formar coches con herramientas de liderazgo y comunicación que impulsen a las empresas y a los individuos que las conforman a ser responsables del cambio gestionándose a sí mismos para luego gestionar los equipos y a la organización.

Este programa INCLUYE el proceso de mentoring requerido por la International Coach Federation (ICF) para poder acceder a la credencial internacional. El costo de MENTORING está incluído en la inversión total de la formación.


¿A quién está Dirigido?

Todo aquel interesado en el aprendizaje del Coaching (ya sea porque quiere certificarse como coach profesional o porque desea desarrollar y expandir habilidades de Liderazgo y Coaching en el ámbito tanto personal como organizacional.


Esta formación te permitirá

  • Ejercer como coach personal, empresarial y organizacional
  • Colaborar con personas o equipos de trabajo a generar nuevas respuestas de liderazgo y gestión.
  • Liderar con inteligencia emocional pensar y accionar sistémicamente
  • Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo Impulsar procesos de cambio organizacional
  • Aplicar los recursos del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas formas de pensamiento y acción.

Metodología y cronograma

  • Duración del curso 9 meses,
  • Prácticas de coaching supervisadas por mentor coaches del equipo.
  • Sesiones individuales de coaching.
  • Supervisión.
  • Mentoring.
  • Tareas prácticas entre los módulos. Lectura bibliográfica.
  • 6 módulos a lo largo de 9 meses con 1 clase semanal de 3 hs
  1. Módulo: 8 clases de 3 hs c/u – Total 24 hs
  2. Módulo: 8 clases de 3 hs c/u – Total 24 hs
  3. Módulo: 8 clases de 3 hs c/u – Total 24 hs
  4. Módulo: 4 clases de 3 hs c/u – Total 12 hs
  5. Módulo: 4 clases de 3 hs c/u – Total 12 hs
  6. Módulo: 4 clases de 3 hs c/u – Total 12 hs

Contenidos:

  • Que es coaching – generación de contexto – Aprendizaje – Distinciones del lenguaje – Actos linguisticos – Herramientas conversacionales.
  • Los 3 dominios – Tres áreas de Resultado
  • Modelos Mentales. Modelo del Observador, Acción y Resultados
  • Responsabilidad. Victima y Protagonismo
  • Observaciones y juicios, pedidos, ofertas, reclamos, disculpas
  • Promesas y Confianza
  • Cómo dar feedback integrativo.
  • Inteligencia Emocional
  • Emociones y Estados de ánimo
  • 8 emociones básicas
  • Ciclo de las emociones
  • Cuál es el patron de c/emoción
  • Escuchar a las emociones. Cuál es el pedido de c/emoción
  • Cómo gerenciar emociones propias y ajenas.
  • La ética del Coaching
  • Código Etico de la ICF
  • Las 8 Competencias . Que se pide y espera de C/U de ellas
  • Qué es quiebre en coaching
  • Qué es brecha en coaching
  • Escucha activa y escucha empática
  • Identificación de la brecha
  • El Acuerdo en la sesión.
  • Entrenamiento observado online
  • Supervisión
  • Mentoring.
  • Prácticas finales de observación y evaluación
  • CELEBRACIÓN.

Quienes hayan cumplido con los requisitos formales del curso y evidencien probada competencia para conducir procesos de Coaching recibirán un certificado como Coach Ejecutivo Organizacional, avalado por Leading Group.

Aquellos participantes que además de los requisitos arriba mencionados evidencien probada competencia en el manejo de las distinciones ontológicas y de las ocho competencias exigidas por la ICF, recibirán su certificación como Coach Ejecutivo Organizacional otorgado por Leading Group, con reconocimiento internacional avalado por la ICF como ACTP, siendo ésta la máxima calificación otorgada a un programa.


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