Implementación de Programas a Medida

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Implementación de Programas a Medida 2016-11-29T16:09:31+00:00

I.P. (Implementation Programs)

Implementación de Programas a Medida

 
Un grupo de trabajo no se organiza para ”funcionar bien”, sino para realizar una tarea que promueva un resultado deseado. Para ello necesita ”funcionar bien”.

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I.P

 
Son programas reducidos con objetivos focalizados. Estos objetivos serán definidos con los líderes de cada equipo, ya que estos programas son diseñados a medida de requerimientos y necesidades específicas de cada grupo de trabajo. Muchas veces éstos refieren a situaciones de integración, construcción de equipo, articulación cross entre diferentes áreas, cambio organizacional, conflictos interpersonales, integración de diferentes culturas, desafíos ante nuevos proyectos, etc.

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Dirigido a:

Directores, Gerentes, Ejecutivos de alto potencial, Líderes de proyecto, conjuntamente con sus equipos.

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Objetivos Generales

  • Diagnóstico situacional del equipo
  • Reflexionar acerca del liderazgo en el equipo y la organización.
  • Explorar cuál es el equipo que tenemos y cuál es el equipo que queremos y/o necesitamos.
  • Investigar cuáles son las brechas existentes y cuáles son las propuestas y compromisos que asumiremos para acortarlas.
  • Apertura de diálogos productivos y transparentes con la finalidad de coordinar eficientemente acciones y esfuerzos individuales y colectivos orientados al cumplimiento de objetivos.

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Objetivos Específicos

  • Alineamiento, integración y cohesión del equipo.
  • Demostrar que el proceso de mejora continua nace en el ámbito personal y se extiende al interpersonal.
  • Crear conciencia de que la excelencia a la gestión está relacionada con conductas y actitudes personales y grupales.
  • Desarrollar  habilidades para aprender y trabajar en equipo.
  • Generar confianza y confiabilidad.
  • Afianzar cultura de cooperación compromiso y responsabilidad,
  • Facilitar procesos de comunicación.
  • Generar un lenguaje común y compartido.
  • Explorar y reflexionar sobre consecuencias sistémicas de las acciones.
  • Crear visión compartida (de objetivos y estrategias).
  • Uso de herramientas pragmáticas para el desarrollo de conversaciones productivas.
  • Desactivar rutinas defensivas e innombrables que dificultan la tarea.
  • Resolución de conflictos.
  • Definición de roles y liderazgo.
  • Generación de contextos ante el desarrollo de nuevos proyectos.

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Estructura

  • Entrevista inicial con el Líder a los fines de definir objetivos y resultados esperados.
  • Material de lectura motivador previo a las jornadas y entre módulos.
  • Tarea previa basada en la lectura (a realizar por cada participante).
  • Módulos de dos días de duración cada uno (dos a tres módulos al año).
  • Coaching grupal con seguimiento de los compromisos asumidos (opcional, a definir).
  • Coaching individual (si alguna situación lo requiere).

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Metodología

El programa se desarrollará con los conceptos, metodología y herramientas del Aprendizaje Transformacional. Tendrá una modalidad teórico-vivencial. Junto al marco conceptual, desarrollaremos actividades prácticas y analogías físicas, tanto individuales como en equipo. Dichas actividades son ejercicios y juegos metafóricos en los que el equipo se enfrenta a desafíos que implican acciones individuales y colectivas para la resolución de problemas, toma de decisiones, liderazgo, etc. A través de ellos los participantes exploran en el conocimiento de sí mismos y en las relaciones interpersonales.
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Otros ejercicios focalizarán en:

  • Identificar potencialidades como líder.
  • Liderazgo y conducción.
  • Motivación y Proactividad.

Cada práctica es seguida de un procesamiento, evaluación de resultados y conceptualización posibilitando que el producto se transforme en aprendizaje.