I.P. (Implementation Programs)
Implementación de Programas a Medida

 Un grupo de trabajo no se organiza para ”funcionar bien”, sino para realizar una tarea que promueva un resultado deseado. Para ello necesita ”funcionar bien”.

I.P 

Son programas reducidos con objetivos focalizados. Estos objetivos serán definidos con los líderes de cada equipo, ya que estos programas son diseñados a medida de requerimientos y necesidades específicas de cada grupo de trabajo. Muchas veces éstos refieren a situaciones de integración, construcción de equipo, articulación cross entre diferentes áreas, cambio organizacional, conflictos interpersonales, integración de diferentes culturas, desafíos ante nuevos proyectos, etc..

Dirigido a:

Directores, Gerentes, Ejecutivos de alto potencial, Líderes de proyecto, conjuntamente con sus equipos..

Objetivos Generales

  • Diagnóstico situacional del equipo
  • Reflexionar acerca del liderazgo en el equipo y la organización.
  • Explorar cuál es el equipo que tenemos y cuál es el equipo que queremos y/o necesitamos.
  • Investigar cuáles son las brechas existentes y cuáles son las propuestas y compromisos que asumiremos para acortarlas.
  • Apertura de diálogos productivos y transparentes con la finalidad de coordinar eficientemente acciones y esfuerzos individuales y colectivos orientados al cumplimiento de objetivos..

Objetivos Específicos

  • Alineamiento, integración y cohesión del equipo.
  • Demostrar que el proceso de mejora continua nace en el ámbito personal y se extiende al interpersonal.
  • Crear conciencia de que la excelencia a la gestión está relacionada con conductas y actitudes personales y grupales.
  • Desarrollar  habilidades para aprender y trabajar en equipo.
  • Generar confianza y confiabilidad.
  • Afianzar cultura de cooperación compromiso y responsabilidad,
  • Facilitar procesos de comunicación.
  • Generar un lenguaje común y compartido.
  • Explorar y reflexionar sobre consecuencias sistémicas de las acciones.
  • Crear visión compartida (de objetivos y estrategias).
  • Uso de herramientas pragmáticas para el desarrollo de conversaciones productivas.
  • Desactivar rutinas defensivas e innombrables que dificultan la tarea.
  • Resolución de conflictos.
  • Definición de roles y liderazgo.
  • Generación de contextos ante el desarrollo de nuevos proyectos..

Estructura

  • Entrevista inicial con el Líder a los fines de definir objetivos y resultados esperados.
  • Material de lectura motivador previo a las jornadas y entre módulos.
  • Tarea previa basada en la lectura (a realizar por cada participante).
  • Módulos de dos días de duración cada uno (dos a tres módulos al año).
  • Coaching grupal con seguimiento de los compromisos asumidos (opcional, a definir).
  • Coaching individual (si alguna situación lo requiere)..

Metodología

El programa se desarrollará con los conceptos, metodología y herramientas del Aprendizaje Transformacional. Tendrá una modalidad teórico-vivencial. Junto al marco conceptual, desarrollaremos actividades prácticas y analogías físicas, tanto individuales como en equipo. Dichas actividades son ejercicios y juegos metafóricos en los que el equipo se enfrenta a desafíos que implican acciones individuales y colectivas para la resolución de problemas, toma de decisiones, liderazgo, etc. A través de ellos los participantes exploran en el conocimiento de sí mismos y en las relaciones interpersonales..

Otros ejercicios focalizarán en:

  • Identificar potencialidades como líder.
  • Liderazgo y conducción.
  • Motivación y Proactividad.

Cada práctica es seguida de un procesamiento, evaluación de resultados y conceptualización posibilitando que el producto se transforme en aprendizaje.